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融合协同知识、理论研究与商业实践,促进协同知识创新和传播,成为国内协同行业人才的黄埔军校,树立新澳门开奖结果社会化商学管理品牌。
打造从业人员学习平台,输出协同管理知识、提升企业运营效能。
致远商学研究中心组织架构齐备,由三大中心、千万伙伴俱乐部构成。三大中心分别是教务科研中心、运营中心、区域中心。
负责研究中心培训预算、培训管理相关制度制定并监控执行,负责老师、课程、教材等培训资源的管理和培训资格认证、教务及档案管理。教务课研中心下设四个子部门:师资管理、课程管理与开发、业务资格认证、教务&档案管理。
负责致远商学研究中心品牌运营、课程运营及招生、学员管理等工作,开拓并维护各种线上、线下推广运营渠道,并与学员保持长期互动。运营中心下设线上运营部和线下运营部两个子部门。
由企业高管、老板联合组建的跨行业、跨区域的联盟组织,通过搭建企业与企业、企业家与企业家之间的沟通桥梁,实现信息交流、资源共享,发挥集体智慧帮助联盟成员成就梦想。千万伙伴俱乐部分为伙伴经营辅导委员会、组织绩效万里行、管理者沙龙/企业家私董会三大组织。
为使研究中心丰富的培训资源更好地服务于区域,与区域形成联动,落地一线业务,致远商学研究中心采用“1+N”模式,一个总部中心,辐射多家区域中心。2020年9月致远商学研究中心上海中心成立,标志着致远商学研究中心区域中心计划正式扬帆起航。
COP理论的普及基地 协同行业的黄埔军校